Gestão de Projetos no Setor da Saúde

Ao final do curso, você será capaz de:

Planejar e estruturar projetos na área da saúde com foco em prazos, custos e qualidade.

Aplicar metodologias tradicionais e ágeis adaptadas às especificidades do setor de saúde.

Gerenciar riscos, recursos e stakeholders garantindo entregas eficientes e sustentáveis.

Liderar equipes multidisciplinares ao longo de todo o ciclo de vida do projeto.

Assegurar conformidade com normas legais, regulatórias e éticas do setor.

Avaliar resultados, mensurar impactos e implementar melhorias contínuas em projetos de saúde.

Professores

Conheça os docentes e especialistas que ministram o conteúdo do curso.

Rute de Freitas SAIBA MAIS

Carla Ledo SAIBA MAIS

Guilherme Henrique Yamamoto SAIBA MAIS

Conheça mais sobre o curso de Gestão de Projetos no Setor da Saúde

Curso 100% online

Estude de onde estiver, com flexibilidade e suporte especializado

Carga horária de 360 horas

Formação aprofundada, com teoria e prática voltadas para o seu dia a dia

Corpo docente com experiência

Aprenda com profissionais atuantes e referências em suas áreas

Casos reais na área da saúde

Conteúdos que também trazem situações clínicas reais e desafiadoras

O curso de Gestão de Projetos no Setor da Saúde foi pensado para quem:

Atua na assistência ou na operação em saúde

E deseja estruturar projetos com mais método, organização e previsibilidade de resultados.

Coordena equipes ou iniciativas estratégicas

E busca aprimorar planejamento, controle de riscos e entrega com excelência.

Quer liderar projetos em saúde

E pretende ampliar sua atuação estratégica nas instituições de saúde.

Unidades Curriculares

Mercado de Saúde no Brasil - Contexto Atual, desafios e oportunidades

Apresentar o contexto atual do setor abordando de forma ampla os aspectos que devem ser considerados no desenvolvimento da agenda estratégica das organizações.

Conceitos de planejamento e gestão estratégica e a importância dos projetos no atingimento de metas

Assimilar conhecimentos sobre estratégia, metodologias de gestão, modelos de execução e desdobramento.

Modelos tradicionais: fundamentos e métodos voltados à gestão de projetos

Abordar os principais fundamentos para o desenvolvimento de projetos, enfatizando metodologias e suas aplicabilidades. Promover conhecimentos sobre a evolução dos modelos, debatendo os pontos fortes e fracos de cada um.

Planejamento de projetos de saúde

Debater os conceitos fundamentais de gestão e planejamento em saúde, métodos de análise de situação e ferramentas práticas para a elaboração, execução, monitoramento e avaliação de projetos.

Inovação aplicada a projetos de saúde

Combinar conceitos de gestão, tecnologia e as especificidades do setor de saúde e capacitar profissionais para identificar, desenvolver e implementar soluções inovadoras que gerem valor.

Metodologias avançadas para gestão de projetos (metodologia canvas e outras)

Desenvolver conhecimentos sobre as novas metodologias empregadas e sua aplicabilidade no planejamento e detalhamento de projetos.

Fatores culturais e comportamentais que impactam os resultados em projetos em saúde

Apresentar a evolução histórica do setor, derivando para os motivos pelos quais as organizações falham na formulação e execução de projetos influenciados por aspectos culturais e históricos.

Ética e responsabilidade social aplicada a projetos de saúde

Abranger conceitos fundamentais de ética, moral, ESG e a aplicação desses princípios em contextos práticos e organizacionais do setor de saúde.

Qualidade e melhoria continua em projetos de saúde

Abordar os princípios fundamentais da qualidade no setor, metodologias de melhoria contínua e ferramentas práticas com foco na segurança do paciente e na eficiência dos recursos.

Gerenciamento de áreas envolvidas no desenvolvimento de projetos: papéis e responsabilidades

Entender os conceitos fundamentais de gerenciamento de projetos aplicados ao setor de saúde com foco específico nos papéis e dinâmicas interpessoais e de comunicação.

Liderança e gestão de conflitos em projetos na área de saúde

Preparar líderes e profissionais para antecipar, mitigar e responder a eventos inesperados na gestão de projetos. Esta atividade demanda habilidades específicas de liderança, comunicação e resiliência.

Gerenciamento de riscos em projetos de saúde

Focar nos conceitos fundamentais de gestão de riscos aplicados à área de saúde com foco em mitigar obstáculos para melhor execução dos projetos.

Importância do cronograma físico/financeiro em projetos de saúde

Assegurar o planejamento de atividades dos projetos com o uso eficiente dos recursos financeiros por meio de demonstrações financeiras e de acompanhamento da execução dos projetos.

Metodologias de análise de viabilidade financeira e gestão de resultados aplicada a projetos

Abordar métodos e aplicações voltados a estudos de viabilidade, compreendendo desde conceitos financeiros básicos até a aplicação de indicadores específicos do setor, promover estudos de caso e capacitar profissionais acerca da gestão de resultados financeiros dos projetos e impactos nos números globais da instituição.

Gestão de mudança e comunicação aplicada a projetos de saúde

Capacitar profissionais de saúde e gestores de projetos a liderar e comunicar, de forma eficaz, promover iniciativas de gestão de mudança, minimizando resistências e garantindo a adesão de equipes no atingimento dos resultados dos projetos.

Sistemas de reporte de resultados de projetos

Abrange os conceitos, ferramentas e práticas para controlar a execução de projetos e garantir otimização, efetividade e agilidade no processo de comunicação voltada ao desempenho e o impacto de projetos na área da saúde.

Papel da governança na gestão de projetos

Abordar a estrutura, ritos, papéis, responsabilidades no processo de tomada de decisões ao nível tático e estratégico dos projetos, enfatizar aspectos ligados à transparência e alinhamento estratégico visando garantir a efetiva execução e a entrega de valor.

Avaliação de resultados e Post morten de projetos

Capacitar alunos para entender os impactos qualitativos e quantitativos dos projetos e a compreender a importância da cerimônia de finalização, garantindo conhecimento e aprendizagem organizacional no âmbito da gestão de projetos. Além disto, entender como transformar lições aprendidas em ações preventivas e melhores práticas para projetos futuros.

Do conhecimento à prática: o curso que conecta inovação e saúde

Cursos tradicionais

Teoria excessiva, pouca prática
Gestão genérica e distante
Pouco foco regulatório
Áreas e decisões desconectadas

Nosso curso

Aplicação prática imediata
Gestão adaptada à saúde
Governança e riscos integrados
Projetos estratégicos e eficientes

O que nossos alunos dizem

A metodologia da Faculdade Sírio-Libanês me permitiu conciliar os estudos com minha rotina no hospital. O conteúdo prático e as simulações virtuais fizeram toda a diferença na minha formação.